Portrait de Justine Leroux Da Silva, de retour de mission à Madagascar

Peux-tu te présenter ? 

Je suis Justine Leroux Da Silva, contrôleuse de gestion au siège de Santé Sud. J’ai également occupé des fonctions d’assistante de programme, de chargée de mission, et de cheffe de projet sur la convention programme “Médicalisation des zones rurales au Bénin” en 2022. 

Aujourd’hui, mon rôle consiste principalement à accompagner les équipes dans la gestion financière des projets pour assurer le respect des procédures internes et des bailleurs en matière de traçabilité et de conformité des dépenses.  

Quel est ton rôle au quotidien ? 

Au quotidien, ma mission est d’appuyer les équipes afin de m’assurer que les fonds reçus sont utilisés conformément aux engagements pris auprès de nos financeurs, et que les procédures sont respectées. Je travaille étroitement avec les services administratifs et financiers des différentes représentations de Santé Sud. Mon travail comprend notamment le contrôle des procédures financières, le suivi budgétaire des projets, et l’accompagnement des équipes pour garantir une gestion rigoureuse et transparente des ressources. 

L’objectif est de contribuer à la bonne santé financière de l’organisation, tout en permettant aux équipes de mener leurs activités dans les meilleures conditions. 

Peux-tu nous parler de ta mission à Madagascar ? 

Je suis venue à Madagascar pour une mission d’appui de deux semaines auprès de l’équipe du service administratif et financier, qui traverse actuellement une période de transition avec un poste à pourvoir. L’objectif était de soutenir l’équipe dans ses activités quotidiennes, mais aussi de travailler sur des questions plus structurelles, notamment l’organisation du service. Cette mission a également été l’occasion de faire un point d’étape sur les projets Bien Naître et PluriElles, qui se situent actuellement à mi-parcours. Avec les équipes projets et la chargée des opérations venue du siège, nous avons analysé l’avancement des activités, aussi bien sur le plan financier que programmatique. 

Quelle est la plus-value d’une mission du siège sur le terrain ? 

Lorsque l’on est très impliquée dans l’action quotidienne, il est parfois difficile de prendre du recul pour réfléchir à l’organisation du travail ou aux améliorations possibles. La venue d’une personne du siège peut permettre d’apporter un regard extérieur, d’identifier des pistes d’amélioration et de partager des solutions techniques qui pourraient faciliter le travail des équipes. 

Ces missions sont également précieuses pour mieux comprendre la réalité du terrain, les méthodes de travail et les contraintes auxquelles les équipes font face. Cela permet ensuite de proposer des solutions plus adaptées et de renforcer la collaboration entre les équipes du siège et celles des représentations. 

Par ailleurs, cette mission a coïncidé avec une bonne nouvelle : plusieurs audits menés ces derniers mois ont été validés avec succès. J’étais présente avec l’équipe lorsque nous l’avons appris, et c’était un moment particulièrement agréable. Cela nous a permis de prendre le temps de célébrer collectivement ce résultat, ce qui est rare lorsque l’on travaille chacun derrière son ordinateur. 

Quel message aimerais-tu partager ? 

Venir sur le terrain permet de mieux mesurer l’impact concret des projets et de voir l’engagement des équipes qui les mettent en œuvre au quotidien.  

À Madagascar, les projets contribuent réellement à améliorer l’accès aux droits et à la santé pour de nombreuses personnes. J’ai également été marquée par l’engagement et l’enthousiasme de l’équipe malagasy. Ce sont des personnes très investies, qui croient profondément dans les actions qu’elles portent. J’espère que ces projets pourront continuer à se développer et à produire des résultats positifs pour les communautés.